Wer sich nicht transformiert, wird restrukturiert! Die frühzeitige Erkennung und das entschlossene Handeln in der Transformation sind die beiden kritischsten Erfolgsfaktoren, um Unternehmenskrisen zu verhindern...

Es sind die Menschen, die in hoher Marktdynamik trotz Unsicherheit, unvollständigen Informationen und Komplexität die nötigen Entscheidungen treffen, verantworten und so eine mögliche Bedrohung verhindern...

Beim Bergsteigen muss man immer flexibel sein. Das bedeutet: Notfalls müssen Entscheidungen, die sich bisher richtig angefühlt haben, korrigiert werden...

Teamstrukturen und deren Probleme bei schnellem Wachstum!
Mit individuellen Lösungen können Startups skalieren ohne die eigene Innovationskraft zu verlieren.

Früher gab es seitenlange Bussinesspläne, heute gibt es Pitchdecks: Nichts ist mehr wie es einmal war und die Realität ist noch einmal ganz anders als der Entwurf auf dem Papier.

…oder wie sich aus einem zischenden Ballon eine markterobernde Rakete entwickelt: „Three ... two ... one." Abflug!
Startups. Bei Startups denken wir an Aufbruch, Innovation und tolle Arbeitsbedingungen: