Workshop: Identity Shared Leadership

In Unternehmen gewinnen Führungsstrukturen immer dann an Bedeutung, wenn die Unternehmensorganisation nicht alle Probleme der arbeitsteiligen Wertschöpfung im Voraus lösen kann bzw. wenn sich die Organisation selbst verändern muss. Aktuelle Untersuchungen zeigen, dass 70 % der Leistungsfähigkeit von Unternehmen auf eine funktionierende Führungsstruktur und Zusammenarbeit zurückzuführen sind.

Gerade in instabilen, disruptiven Märkten mit hoher Unsicherheit, Komplexität übersteigen aber die Menge an Führungsaufgaben das Leistungsvermögen selbst der besten Manager oder Leader. Während bisherige Führungsprogramme darauf abzielen, die jeweilige gute Führungskraft noch besser zu machen, fokussiert diese Modulreihe das Team in seiner Zusammenarbeit als Ganzes. Es geht nicht nur um Führen und Folgen, sondern um das selbstorganisierte Wirken im Wechselspiel von formaler Macht, den klassischen Chefs und informeller Führung, den Problemlösern für spezieller Aufgabengebiete. Das Team ist eine funktionierende Mannschaft oder Crew, die eigenverantwortlich an der Kundenschnittstelle arbeitet.